PGear Checkmate
Dê um xeque-mate na ineficiência!
Chegou a solução completa para otimizar sua operação.
Identifique gargalos e elimine perdas financeiras, riscos e ineficiências.
Obtenha um raio-x completo da sua operação, de ponta a ponta
Eficiência e Produtividade
Excelência operacional
Processos eficientes
Tarefas automatizadas
Eliminação de gargalos
Aumento da produção
Desempenho mensurável (KPIs)
Redução de Custos
Racionalização dos custos
Eliminação de perdas financeiras
Eliminação de desperdícios
Adequação do consumo
Compartilhamento de recursos
Desativação de ativos obsoletos
Governança
Mapeamento da Cadeia de Valor
Documentação dos Processos
Papéis e Responsabilidades
Revisão de Políticas e Normas
Decisões baseadas em dados
Implementação de OKRs
Riscos e Compliance
Identificação de vulnerabilidades
Avaliação de riscos
Mitigação de riscos
Implementação de controles
Matriz de Riscos e Controles
Processos auditáveis
Por que investir no PGear Checkmate
78%
Maior eficiência
Empresas clientes de consultoria e treinamentos da PGear Consulting geralmente conseguem aumentos exponenciais em seus indicadores de eficiência.
59%
Maior produtividade
Em empresas que otimizam seus processos e suas operações com apoio da PGear Consulting
34%
Redução de custos
em empresas que otimizam seus processos e suas operações com apoio da PGear Consulting.
43%
Redução de riscos e perdas
Empresas que contam com apoio da PGear Consulting estão mais protegidas.
Sua operação pode entregar muito mais!
Com uma abordagem executiva e orientada a resultados, entregamos:
✔ Diagnóstico completo
✔ Redesenho de processos
✔ Automação e otimização
✔ Redução de custos e riscos
✔ Treinamento e institucionalização
Entenda e elimine seus problemas operacionais
Baixa produtividade e muitas atividades represadas em gargalos e pontos de ineficiência
Projetos sempre atrasam, geram muito retrabalho e os resultados são aquém do esperado
Processos não documentados são executados sem coordenação e sem controle, gerando falhas
Custos operacionais elevados e margens de lucro reduzidas
Exposição a riscos e perdas financeiras que poderiam ser evitadas
Colaboradores não entendem seu papel na organização e não têm motivação para trabalhar
Gestão baseada no feeling e no achismo, já que não há dados para apoiar a tomada de decisões
Investimentos não levam em consideração a cadeia de valor e os impactos na operação
Problemas de comunicação e dificuldade em disseminar uma cultura adequada na empresa
Dê adeus às limitações!
A maioria das empresas convive com um cenário de limitações.
Seja por falta de pessoal, limitações técnicas ou pela carência de sistemas que se adequem aos seus processos, os métodos de trabalho geralmente são “o melhor que dá pra fazer” e quase nunca são “a melhor forma de se fazer”.
Vá além com nossas soluções customizadas!