
Gestão de Riscos e Compliance

Elimine surpresas, evite prejuízos e aproveite as oportunidades
Gerenciar riscos corporativos e de tecnologia é essencial para que uma empresa possa se antecipar e responder melhor às milhares de incertezas que rondam seu ambiente interno e externo.
A gestão eficiente dos riscos traz excelentes resultados e agrega alto valor a qualquer organização, maximizando as oportunidades (eventos que trazem impactos positivos) e minimizando as consequências de eventos com impactos negativos.
Com a consultoria de profissionais experientes da PGear Consulting, sua empresa assume o controle da situação, com uma visão ampla e detalhada dos riscos existentes e a proteção constante de seus principais ativos e informações estratégicas, protegendo também o valor e a reputação da marca no mercado.
Identificação, Análise e Avaliação de Riscos
Tratamento e Controle de Riscos
Gestão e Monitoramento de Riscos
Sinais de que você precisa de consultoria
Falta de processos estruturados para identificar e monitorar riscos.
O desempenho da empresa está muito diferente do que foi projetado.
O projetos estão consumindo mais tempo, recursos e orçamento.
Novos projetos de grande porte estão previstos e precisam de atenção.
Ocorrência de muitos incidentes e problemas imprevistos.
A empresa ou os projetos estão passando por mudanças significativas.
Seus processos precisam estar adequados a legislações e regulamentações.
A empresa tem recebido advertências, multas ou autuações de órgãos reguladores.
Não há clareza sobre o que fazer caso algum evento danifique instalações ou ativos da empresa.

Como a PGear pode ajudar
Conheça alguns dos nossos serviços de Riscos e Compliance
Gestão de Riscos Corporativos
Identificação, avaliação e gerenciamento de todos os riscos que podem afetar seus negócios, implementando controles e adotando estratégias para evitar prejuízos e aproveitar as oportunidades.
Controles Internos e Compliance
Implementação de controles operacionais e anti-fraude, protegendo o patrimônio, provendo credibilidade aos dados contábeis e garantindo a conformidade com leis e regulamentações.
Matriz de Riscos e Controles
Mapeamento e correlação dos riscos e dos controles existentes para mitigar os riscos e minimizar os impactos, além da execução de testes para avaliação da eficácia dos controles.
Plano de Continuidade de Negócios
Preparamos sua empresa para reagir de forma coordenada a qualquer situação, operando mesmo em casos de desastres e catástrofes que possam destruir suas instalações e equipamentos.
Assessment LGPD
Diagnóstico, avaliação e adequação do seu negócio às obrigações relativas à Lei Geral de Proteção de Dados e legislações semelhantes nos países onde sua empresa mantém operações.
Governança, Políticas e Normas
Definição de políticas, normas, regulamentos e demais mecanismos de governança, de forma a garantir a aplicação das diretrizes da gestão de riscos e o cumprimento da legislação.
Auditoria Interna
Avaliação da efetividade dos controles estabelecidos, de forma a prevenir ou identificar indícios de fraudes e falhas que possam comprometer as finanças e afetar as operações.
Segregação de Funções
Definição da matriz de segregação de funções (SoD), de modo que o controle de acesso aos sistemas e recursos da companhia seja aprimorado para evitar erros e operações fraudulentas.
Risk Officer as a Service
Com nosso serviço, sua empresa preenche a posição de Diretor de Riscos e Compliance apenas durante as demandas ou conta com um consultor executivo para apoiar seu Diretor ou Gerente.

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Telefone: (11) 3230-6130
contato@pgearconsulting.com.br