PGear PMO as a Service
Especialistas em Gestão de Projetos
Para de se preocupar com projetos que atrasam e não geram os resultados esperados.
Terceirize a gestão dos seus projetos, reduza custos e elimine as dores de cabeça.
Seu Escritório de Projetos completo e de baixo custo
Metodologia validada
Já testamos e aplicamos as diversas metodologias e frameworks de mercado em centenas de projetos do mundo real, moldando a nossa metodologia própria para aplicar o que há de melhor para o seu cenário.
Controle e supervisão
Implementamos controle total dos projetos, com gestão eficiente de prazos, cronogramas, recursos, equipes, stakeholders, KPIs, custos, riscos, critérios de qualidade, escopo, limitações e mudanças.
Foco e concentração
Projetos com gestão terceirizada são mais eficientes, pois a equipe de gestão do projeto é alocada efetivamente no projeto e assim fica blindada dos problemas e tarefas urgentes do dia-a-dia da empresa.
Redução de custos
Reduzimos significativamente os custos diretos e indiretos dos projetos de nossos clientes através da racionalização do uso de recursos, enquanto projetos internos dos clientes tendem a negligenciar o controle de custos indiretos.
Por que confiar seus projetos à PGear Consulting
78%
Maior eficiência
Empresas clientes de consultoria e treinamentos da PGear Consulting geralmente conseguem aumentos exponenciais em seus indicadores de eficiência.
59%
Maior produtividade
Em empresas que otimizam seus processos e suas operações com apoio da PGear Consulting
34%
Redução de custos
em empresas que otimizam seus processos e suas operações com apoio da PGear Consulting.
43%
Redução de riscos e perdas
Empresas que contam com apoio da PGear Consulting estão mais protegidas.
Seus projetos concluídos no prazo e dentro do orçamento!
Com uma abordagem executiva e orientada a resultados, cuidamos do seu projeto de ponta a ponta:
✔ Planejamento eficaz e engajamento de stakeholders
✔ Processos validados de gestão de projetos
✔ Metodologias estruturadas, mesclando o que há de melhor em metodologias ágeis e metodologias preditivas
✔ Redução de custos dos projetos, com alocação de recursos apenas se e quando necessários, no momento adequado
✔ Gestão de eficiente de riscos e desvios dos projetos
✔ Dashboards e checkpoints claros e objetivos
Entenda e elimine os problemas dos seus projetos atuais
Baixa produtividade e muitas atividades represadas em profissionais ocupados demais
Projetos sempre atrasam, geram muito retrabalho e os resultados são aquém do esperado
Projetos internos negligenciam processos e são executados sem coordenação e sem controle
Custos operacionais elevados e perda de controle de custos indiretos, como alocação de pessoas demais no projeto
Exposição a riscos do projeto e aquisição de novos riscos não gerenciados conforme o projeto é executado
Colaboradores não entendem seu papel no projeto e não têm motivação para ajudar em projetos de outras áreas
Gestão baseada no feeling e no achismo, já que não há dados para apoiar a tomada de decisões
Investimentos dos projetos muitas vezes são desperdiçados por conta de atrasos ou baixa qualidade das entregas
Problemas de comunicação e dificuldade em colocar todos na mesma página
Dê adeus às limitações!
A maioria das empresas convive com um cenário de limitações.
Seja por falta de pessoal, limitações técnicas ou pela carência de sistemas que se adequem aos seus processos, os métodos de trabalho geralmente são “o melhor que dá pra fazer” e quase nunca são “a melhor forma de se fazer”.
Vá além com nossas soluções customizadas!